标王 热搜: 保姆  带宝宝  阿姨  住家保姆  钟点工  上海  厨师阿姨  高中文化  大专  双胞胎 
 
当前位置: > 行业新闻 > 化解“企业焦虑”必先找准病因:组织级项目管

    化解“企业焦虑”必先找准病因:组织级项目管

    2019-07-13  来源:未知  作者:上海e家家政网
      化解“企业焦虑”必先找准病因:组织级项目管理综合能力测评
     
      您或您所在的企业是否面临以下问题:
      项目经理层面
      项目经理事无巨细抓交付,项目成员团建设与融合不够,执行力不足,对分项工作不能完全负责。
      项目实施团队未参与前期工作,需求不清晰,项目范围变更较多;项目前期移交实施过程没有规范,导致部分项目难以预期交付。
      营销、技术和项目团队目标存在一定分歧
      各职能业务部门配合与协同性有待提升
      项目及项目经理的绩效考核机制不合理,制度未有效执行,项目经理也不敢执行,缺少合理目标和激励制度
     
      组织层面
      项目管理主要依靠个人经验和能力
      项目经理的经验和技能不足
      项目团队、职能管理等各方责权不清晰
      什么样的项目该分配给谁做没有明确的标准
      不清楚项目是否真的有收益
      项目经理资源不足,职能部门岗位对接部分缺失
      主要关注项目进度管理,项目成本、质量管理相对薄弱
      项目管理理念和认识存在误区,不统一
      多项目运营和决策缺乏项目管理信息化平台支撑
      如果您的企业正面临着以上的困境,那么快来给您的企业做个组织级项目管理综合能力测评吧,找到问题的根源才能对症下药哦~
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
      参与免费测评的方法非常简单:只需三步哦~
      第一步:关注“高登项目管理”微信公众号
      第二步:将你现在看到的这篇文章转发到微信朋友圈,集赞50个,截屏。
      第三步:发送截屏图片到本号的后台(聊天窗口),并留下您的联系方式。然后,高登项目管理咨询顾问会第一时间联系您。

上一篇:武汉金旅投资有限责任公司管理制度建设咨询项
下一篇:没有了

 
更多»行业新闻
更多»保姆知识
   
 
网站首页 | 关于企业 | 个人招聘 | 保姆服务 | 公司招聘 | 行业新闻 | 公司推荐 | 服务分类 | 保姆知识 | 星级员工 | 职业培训 | 保姆百事通 | 联系我们 |